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Coaching de prise de poste au sein de la même société
Coaching de " crise "
Coaching de prise de poste dans une nouvelle société
Coaching de soutien et de développement personnel
| Durée de l'intervention | 6 mois |
| Secteur d'activité | mutuelle retraite et prévoyance |
| Nature de l'intervention | Coaching de prise de poste, dans la même entreprise faisant suite à une évaluation de potentiel, auprès d'une jeune femme de 34 ans passant de responsable d'équipe (15 personnes) à responsable de service (50 personnes) intégrant le management de 4 responsables d'équipe. |
| Objectifs | passer du faire au faire faire ; créer le climat propice à une bonne collaboration des membres de l'équipe ; développer sa capacité à faire face aux imprévus ; poursuivre le travail de deuil de son ancien poste ; développer sa capacité à " lâcher prise ". |
| Organisation | 1 rencontre de 2 heures toutes les 2 semaines. 11 rencontres au global. |
Coaching de " crise "
| Durée de l'intervention | 6 mois |
| Secteur d'activité | Groupe industriel |
| Nature de l'intervention | Coaching de " crise " pour une jeune femme comptable, responsable de la comptabilité de 5 sociétés du groupe situées à l'international, intégrée au processus de " cadrabilité " de l'entreprise (processus long d'intégration du futur cadre, dans sa fonction, parmi ses pairs, au sein de l'entreprise) |
| Objectifs | Permettre à cette jeune femme d'acquérir plus de confort, de confiance et de sérénité dans sa fonction afin d'être plus en harmonie avec les comportements et attitudes que la société attend pour chacun de ses cadres : avoir une certaine capacité à l'autocritique, à s'approprier la stratégie de l'entreprise, à être force de proposition ; savoir prendre du recul et de la hauteur ; développer sa capacité à pondérer son niveau d'exigence en fonction de ses interlocuteurs ; développer sa capacité à intégrer les feed-back reçus comme outils de développement. |
| Organisation | 1 rencontre de 2 heures tous les 15 jours durant les 3 premiers mois de l'accompagnement et toutes les 3 semaines pour les 3 mois suivants. |
Coaching de prise de poste dans une nouvelle société
| Durée de l'intervention | 6 mois |
| Secteur d'activité | association dans la protection de l'environnement |
| Nature de l'intervention | coaching de prise de poste de Directeur dans une nouvelle société |
| Objectifs | Développement des compétences managériales de l'intéressé ; développement de ses compétences de " manager coach " ; restaurer la confiance avec les membres de l'équipe ; fluidifier le fonctionnement de la structure ; remobiliser l'équipe autour des projets en cours et à venir. |
| Organisation | 11 rencontres de 2 heures tous les 15 jours |
Coaching de soutien et de développement personnel
| Durée de l'intervention | 3 mois |
| Secteur d'activité | Groupe spécialisé dans la fabrication de machines spéciales |
| Nature de l'intervention | Coaching de soutien auprès d'un gestionnaire de projet de 57 ans nouvellement promu à cette fonction après 30 ans d'expérience en production : opérateur ; chef d'atelier ; responsable d'atelier. |
| Objectifs | Aider l'intéressé à transférer certaines de ses compétences dans sa nouvelle fonction ; l'aider à prendre la juste mesure de sa fonction, sans enjeux excessifs ; à trouver de nouveaux repères dans cette phase d'apprentissage ; l'accompagner de façon opérationnelle dans le projet qu'il doit manager : organisation, planification, anticipation et proposition ; l'aider à véritablement intégrer les spécificités du management par projet ; l'aider à mettre en place les éventuelles formations dont il pourrait avoir besoin. |
| Organisation | 5 rencontres de 2 heures tous les 10 jours |
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