Les formations destinées aux managers intègrent, peu ou prou 3 dimensions, fonction du montage des modules et de la population expérimentée ou non à laquelle ils sont destinés:

• La fonction de management
  • Donner du sens à ses actions
  • Développer ses identités managériales et relationnelles : Les positions de technicien, de manager et de leader
  • Développer les compétences de chacun des membres de l'équipe et de l'équipe elle-même : Collection d'individus, groupe ou équipe performante
  • Développer l'autonomie, la créativité au sein de l'équipe
  • Construire une vision partagée
• Le manager comme personne unique avec son histoire, sa personnalité, ses ambitions, etc.
  L'approche psychologique apporte un éclairage complémentaire, invite les managers à prendre conscience de leur mode de fonctionnement et, s'appuyant sur leurs atouts et spécificités, de développer leurs capacités personnelles et managériales : capacité à s'affirmer ; Ecoute ; capacité à " lâcher prise " ; utilisation pertinente des feedbacks ; Etc.
• L'organisation
  Enfin, l'approche systémique permet au manager de prendre conscience et de tenir compte du système complexe dans lequel il intervient : les incidences de l'environnement économique sur l'entreprise et son service ; Les enjeux pour l'entreprise et pour le service dont il a la responsabilité ; Les procédures de tous ordres en place (évolution de salaire, évaluation des performances, licenciement, procédures générales RH, etc.) ; Les services avec lesquels il est, de fait, en relation ; les processus nécessaires au bon fonctionnement de son service ; les valeurs et ambition de l'entreprise et de son équipe, etc.

» Exemple de module de formation 5 jours
» Exemple de module de formation 7 jours